L'intégration, au sein de systèmes numériques, de mécanismes de mémorisation persistante conduit à l'émergence d'un objet informationnel dont la qualification juridique demeure, à ce jour, incertaine. Ces systèmes ne se bornent plus à traiter des requêtes ponctuelles, mais procèdent à une accumulation et à une structuration continue d'informations issues des interactions avec leurs utilisateurs. Ils donnent ainsi naissance à un ensemble informationnel évolutif, résultant de la combinaison de données fournies, de données observées et de données inférées (v. G29, lignes directrices WP242 rev.01, 13 déc. 2016). Comme l'a relevé Mathieu Bouillon , ces dispositifs sont désormais en mesure de capter des éléments (...)
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Constituer un groupe de sociétés est une décision structurante pour tout dirigeant souhaitant séparer ses actifs d'exploitation de ses actifs patrimoniaux, préparer une transmission ou optimiser une future cession. L'opération d'apport de titres à une holding, par exemple, mécanisme central de cette structuration, mobilise à la fois le droit des sociétés, la fiscalité et le droit des contrats. À travers le cas concret d'un entrepreneur du bâtiment ayant apporté l'intégralité de sa société opérationnelle à une holding qu'il contrôle, cet article propose une analyse des étapes incontournables : pourquoi créer un groupe, comment formaliser correctement l'apport, et quelles conventions régulariser ensuite, étape (...)
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L'équipe easyQuorum a le plaisir de vous convier à un petit-déjeuner d'échanges le mardi 14 avril 2026 de 8h30 à 10h30 à l'Hôtel de Crillon, à Paris, pour faire le point sur les enjeux actuels liés à l'organisation des Assemblées Générales et découvrir les apports des nouvelles technologies. https://www.wolterskluwer.com/fr-fr... Au programme : 🔹 Les enjeux actuels des Assemblées Générales : Quels sont aujourd'hui les principaux défis rencontrés par les organisateurs d'AG ? Complexité réglementaire, gestion des participants, préparation documentaire… faisons le point. 🔹 L'intelligence artificielle appliquée aux AG : quels cas d'usage ? Comment l'IA peut-elle accompagner les équipes juridiques et simplifier (...)
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Le présent article propose une analyse de la qualification juridique du conflit opposant l'Iran, Israël et les États-Unis au regard du droit international humanitaire (DIH). Face à la multiplication des acteurs étatiques et non-étatiques impliqués, et à l'extension géographique des hostilités, cette étude examine la nature du conflit – international, non international, ou configuration complexe – à la lumière des critères établis par le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) et de la jurisprudence internationale. L'analyse distingue rigoureusement le jus ad bellum (droit de recourir à la force) du jus in bello (droit applicable en cas de conflit). Il ne s'agit pas ici de porter un jugement sur la (...)
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Dans de nombreux contentieux – violences sexuelles, harcèlement moral, maltraitance institutionnelle, conflits familiaux – la parole du justiciable constitue la pièce centrale du dossier. En l'absence de preuves matérielles, le juge est confronté à une difficulté majeure : comment apprécier la crédibilité d'un récit lorsque celui-ci est fragmenté, tardif, émotionnellement instable ou apparemment incohérent ? La tentation est grande d'opposer deux catégories simplificatrices : le mensonge d'un côté, la vérité de l'autre. Or la psychologie clinique et la recherche en psychotraumatologie montrent que la réalité est infiniment plus complexe. Entre mensonge intentionnel, déni défensif et mémoire traumatique altérée, (...)
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L'établissement de la filiation paternelle repose en droit français sur des mécanismes distincts selon que les parents sont mariés ou non. En l'absence de reconnaissance volontaire, l'action en recherche de paternité permet d'imposer judiciairement l'établissement du lien de filiation. Ce dispositif soulève des enjeux majeurs, à la croisée du droit de l'enfant à connaître ses origines et du respect de la vie privée du père présumé. En droit français, la filiation constitue le fondement du statut juridique de l'enfant, en ce qu'elle détermine tant son identité que l'ensemble des droits et obligations qui en découlent. Si la filiation maternelle s'établit de manière quasi automatique par la désignation de la (...)
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Le droit de la guerre. Pour le praticien que je suis, l'expression ressemble de plus en plus à une épitaphe gravée sur le marbre froid des institutions genevoises. On nous a enseigné que le droit était un rempart ; l'actualité nous hurle qu'il n'est qu'un décor de théâtre que l'on déchire dès que les intérêts vitaux, ceux de Washington, de Moscou, de Téhéran ou de Tel-Aviv, entrent en collision. Le musée des illusions : un droit dépassé. Regardons la réalité en face, sans le filtre poli des chancelleries. Le corpus juridique international, de la Charte des Nations Unies aux Conventions de Genève, appartient à un autre siècle. Un siècle qui croyait encore, avec une naïveté presque touchante, que la raison (...)
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Depuis la réforme de 2021, l'instruction en famille n'est plus un droit déclaratif mais une dérogation strictement encadrée, soumise à autorisation. Parmi les motifs prévus, celui de la « situation propre à l'enfant » concentre aujourd'hui l'essentiel des difficultés : exigences probatoires élevées, interprétations variables des juridictions, et refus fréquents malgré des projets éducatifs sérieux. À travers l'analyse de la jurisprudence récente, cet article met en lumière le durcissement du régime et propose des clés concrètes pour comprendre les attentes de l'administration et sécuriser son dossier. La réforme issue de la loi du 24 août 2021 a institué un principe de scolarisation en établissement, l'instruction (...)
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On croyait avoir tout dit sur le harcèlement moral. Les tribunaux ont affiné la notion, la doctrine l'a disséquée, le législateur a cru en avoir fixé les contours à l'article L1152-1 du Code du travail. Et pourtant voici Hermann : ingénieur en informatique il a lui-même déployé en 2024 un outil de People Analytics pour surveiller/piloter les salariés. Deux ans plus tard, l'outil le surveille, le note, envoie chaque semaine des rapports négatifs à sa direction et lui adresse des injonctions automatisées de « corriger son comportement ». Sans relâche. Sans humanité. Sans recours. Hermann dort mal et consulte un psy. Il se pose désormais une question que le droit n'a jamais eu à trancher : peut-on se plaindre (...)
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En février 2026, Anthropic a lancé un plugin juridique intégré à Claude Cowork. Pour la première fois, un fournisseur de modèle de fondation propose directement un produit de workflow juridique à l'utilisateur final, sans passer par un éditeur intermédiaire. L'événement a fait l'effet d'un séisme : il témoigne d'un basculement plus large du paysage des outils juridiques intelligents. Il faut dire que le terrain était prêt. Depuis trois ans, chaque nouvelle génération de modèles repousse les limites de ce que l'IA générative sait faire : qualité de rédaction, rapidité d'analyse, exhaustivité des recherches documentaires. Pour un avocat ou un directeur juridique, le coût d'ignorer cette technologie devient (...)
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L'image du juriste austère, retranché derrière sa pile de dossiers et parlant un jargon incompréhensible, a vécu. Dans un monde des affaires hyper-connecté et rapide, l'excellence technique (Hard Skills) est devenue un prérequis, une commodité. Ce qui fait la différence entre un "bon technicien" et un véritable "Business Partner", c'est une compétence longtemps méprisée par les facultés de droit : l'intelligence émotionnelle (QE). Savoir négocier, désamorcer un conflit ou convaincre un Codir ne s'apprend pas dans le Code civil. La fin du "Juriste Expert" isolé. Pendant longtemps, on a recruté des juristes au poids de leurs connaissances théoriques. Aujourd'hui, les Directeurs Juridiques font un constat amer (...)
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En ce début d'année 2026, le monde des affaires avance dans un contexte à la fois mouvant et incertain. Le récent conflit au Moyen-Orient rappelle brutalement combien les équilibres internationaux demeurent fragiles et combien les décisions des dirigeants s'inscrivent désormais dans une géopolitique en tension permanente. Beaucoup considèrent que les équilibres resteront fragiles au moins jusqu'à l'horizon des élections de 2027. Pourtant, de ces turbulences naît aussi une exigence nouvelle : celle de la lucidité et de la résilience. Les entreprises ont appris à composer avec la complexité, à renforcer leurs chaînes de valeur, à sécuriser leurs données et leurs contrats, à bâtir des gouvernances capables (...)
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Si dans les faits la toute première promotion de commissaires de Justice est sortie en 2023 , la promotion 2026-2028 revêt une symbolique toute particulière, puisqu'elle est celle de la profession officiellement unifiée. Le 24 mars 2026, l'Institut national de formation des commissaires de justice (INCJ) a fait sa rentrée solennelle à la Cité internationale universitaire de Paris, avec une nouvelle promotion de 180 stagiaires. Ils sont les premiers à réaliser leur parcours de formation dans le cadre d'une profession unifiée. En effet, à compter du 1ᵉʳ juillet 2026, les professions d'huissier de justice et de commissaire-priseur judiciaire n'existeront plus, laissant place à la seule profession de (...)
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Le 25 février 2026, un avenant au protocole d'accord du 10 novembre 2023 , relatif à l'assurance chômage, a été conclu entre les partenaires sociaux. Le champ des négociations entre les partenaires sociaux est limité, depuis 2018, par la lettre de cadrage du gouvernement qui définit les limites et objectifs de la discussion. En cas d'échec des négociations, le gouvernement est libre d'imposer une réforme par décret. Ainsi, cette négociation représente un enjeu important pour l'ensemble des partenaires sociaux. En l'occurrence, le 29 novembre 2025, le gouvernement a retiré la lettre de cadrage, à condition que les nouvelles mesures négociées aboutissent à une économie de 400 millions d'euros par an pour le (...)
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Le monde du travail fait l'objet, depuis près de deux décennies, d'une montée en puissance de la prise en compte des problématiques afférentes à la protection de la santé mentale des travailleurs. Sous l'impulsion de la Cour de cassation, et à la lumière de plusieurs affaires emblématiques (vague de suicides chez France Télécom), l'employeur a vu sa responsabilité être de plus en plus exposée s'agissant des méthodes de management pratiquées dans l'entreprise. Pour mémoire, le régime actuel de la responsabilité de l'employeur est aujourd'hui guidé par les dispositions de l'article L4121-1 du Code du travail, lequel impose à celui-ci la prise de mesures nécessaires permettant d'assurer la sécurité et la protection (...)
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Les cabinets d'avocats figurent parmi les environnements professionnels les plus traditionnels. Derrière cette inertie se cachent des mécanismes structurels et psychologiques qui dépassent la simple résistance au changement. Comprendre ces blocages permet d'envisager des leviers d'action plus réalistes pour les Legal Ops. Certains cabinets d'avocats avancent à un rythme qui confine parfois à l'immobilisme. Cette réalité interroge. Elle ne se résume pas à un simple conservatisme culturel ou à une méconnaissance des technologies. La réticence au changement dans les cabinets s'enracine dans des réalités économiques, professionnelles et psychologiques qu'il faut analyser pour identifier les vrais leviers (...)
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Vous êtes employeur et vous vous demandez comment embaucher un salarié étranger déjà présent sur le territoire français ? La procédure à suivre va dépendre de sa nationalité et de sa situation au regard du séjour en France (détention ou non d'un titre de séjour en cours de validité, nature du titre de séjour détenu, motif de venue, etc.). Si votre futur salarié est ressortissant des Etats membres de l'Union européenne (UE), de l'Espace économique européen (EEE) ou de la Confédération suisse, il a le droit de séjourner et de travailler en France. De fait, il n'a pas besoin d'obtenir, au préalable, une autorisation de travail. S'il est d'une autre nationalité (on parle de “ressortissant d'un pays tiers”), il (...)
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Par une décision du 12 mars 2026, le Tribunal judiciaire de Paris précise le régime du devoir de vigilance et en renforce considérablement la portée. Introduction. Par un jugement du 12 mars 2026, le tribunal judiciaire de Paris (34e chambre civile) franchit une étape décisive dans l'application du devoir de vigilance issu de la loi du 27 mars 2017 (Loi n° 2017-399 du 27 mars 2017 relative au devoir de vigilance des sociétés mères et des entreprises donneuses d'ordre (1)). Saisi d'un litige impliquant une société mère française à raison de faits survenus dans une filiale étrangère, il précise les conditions d'engagement de la responsabilité civile sur le fondement des articles L225-102-1 et L225-102-2 du (...)
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L'accès à la nationalité française, bien qu'il relève du pouvoir discrétionnaire de l'administration, n'en demeure pas moins encadré par des exigences procédurales fondamentales. Parmi celles-ci figure l'obligation pour l'administration d'instruire les demandes qui lui sont soumises dans un délai raisonnable. À cet égard, l'ordonnance rendue le 25 mars 2026 par le juge des référés du tribunal administratif de Cergy-Pontoise apporte une illustration particulièrement éclairante de l'usage du référé “mesures utiles” pour remédier à l'inertie administrative en matière de naturalisation. Le référé “mesures utiles” : un outil procédural au service de l'effectivité des droits. L'article L521-3 du Code de justice (...)
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En deux jours, deux jurys américains ont déplacé l'objet du litige. Le 24 mars 2026, dans l'affaire State of New Mexico v. Meta Platforms, Inc., un jury a retenu, sur le fondement de l'Unfair Practices Act, que Meta Platforms avait trompé les consommateurs sur la sécurité de ses services et mis des mineurs en danger, pour un montant de 375 millions de dollars de pénalités civiles. Le 25 mars, à Los Angeles, dans l'affaire K.G.M., procès pilote au sein des Social Media Cases coordonnés, un jury a retenu contre Meta et Google/YouTube la négligence et le défaut de mise en garde, avec 3 millions de dollars de dommages compensatoires et une recommandation équivalente à titre punitif. Ces décisions ne se (...)
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